Das nachhaltige HRM

Welche Anforderungen sollte ein nachhaltiges HRM erfüllen? Und an welchen Kriterien können Sie sich orientieren, wenn Sie das HRM nachhaltig organisieren wollen? Norbert Zaugg hat in seinem Aufsatz "Nachhaltige Personalentwicklung" sechs Kriterien beschrieben:

"Ein nachhaltiges HRM basiert auf den Grundsätzen 

• der Partizipation der Mitarbeitenden,
• der Wertschöpfung,
• der strategischen Orientierung,
• der Wissens- und Kompetenzgenerierung,
• der Berücksichtigung der Interessen verschiedener Anspruchsgruppen und
• der Förderung der Flexibilität." (S. 29)

Wenn man ins Detail geht, haben es alle sechs Kriterien in sich. Interessant ist zum Beispiel die Flexibilität:

"Mit Flexibilität ist die Fähigkeit zur kurzfristigen Anpassung des HRM an Unvorhergesehenes gemeint. Es geht um die Erhöhung der kulturellen, strategischen und strukturellen Veränderungs‐ und Entwicklungsfähigkeit von Organisationen und den in ihnen tätigen Menschen."

Nachhaltigkeit durch kurzfirstige Anpassung ... auch ein schöner Gedanke - oder was meinen Sie?