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Sonntag, 1. August 2010

Aus der Zukunft führen

Otto Scharmer ist ein Aktionsforscher vom MIT Boston, der empfiehlt, Veränderungsprozesse zukunftsorientiert auszurichten. Verändern heisst seiner Meinung nach: Zukunft denken, und dann von der bestmöglich assozierten Zukunft aus zu führen. Die individeulle Haltung des Veränderungsagenten ist dabei zentral: Seine blinden Flecken können den Erfolg der Veränderung erschweren oder beflügeln.
Scharmers Meinung nach ist es dieser „blinde Fleck“, sowohl in unserem individuellen Denken und Handeln, als auch im (lokal- und global-) gesellschaftlichen Agieren, der es schwierig macht, „neu zu denken“, d.h. die Schwelle des Gewohnten zu überschreiten. Man kann: „Nicht erkennen, was man sieht“ – „Nicht sagen, was man denkt“ – „Nicht tun, was man sagt“ – „Nicht sehen, was man tut“ uvm.

Otto Scharmer unterscheidet sieben Prozesse, die die Haltung beeinflussen und damit auch soziale Kommunikationsprozesse letztlich strukturieren. Er beschreibt diese sieben in einem sog. U-Prozess. Kernpunkt - und unten im U - ist das sog. Presencing: Es ist definiert als die „Fähigkeit einzelner Menschen oder kollektiver Einheiten, sich direkt mit ihrer höchsten zukünftigen Möglichkeit zu verbinden und von dort aus unmittelbar zu handeln“. Leser und Zuhörer will der Autor ermutigen, sich ihrer inneren Quelle bewusster zu werden und verantwortungsvoll nicht nur im Ego- sondern auch im Eco-System zu agieren. Vorgehensvorschläge die an lösungsorientiertes Arbeiten nach Steve de Shazer erinnnern lassen sich dabei genauso finden wie gestalttherapeutische Gedankengänge oder Ideen des aktiven Zuhörens nach Rogers – alles ankoppelungsfähig auch für profitorientierte Unternehmen beschrieben.

Die Theorie U entstand im Kontext ökonomischer Veränderungsprozesse in großen Firmen unterschiedlicher Branchen, in denen der Autor beratend tätig war. Konfrontiert und ggf. ergänzt hat Otto Scharmer seine eigenen Erfahrungen mit und durch Aussagen zahlreicher Persönlichkeiten, die er für seine Buchveröffentlichung zur Theorie U interviewte. Es ist beeindruckend, wer und wieviele Menschen inzwischen gemeinsam mit ihm an unterschiedlichen Projekten arbeiten. Die Theory U hat offensichtlich energetisierende Wirkung.

Neugierig geworden? Details zum U finden sich unter http://www.presencing.com/presencing-theoryu/. Und unter http://tc.presencing.com/ ist der aktulle Stand des neusten Projekts „Transforming Capitalism“ nachzuverfolgen. Schauen Sie doch einmal rein!

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